Kerangka Materi

Pendahuluan Pemasok Global Management

  • Konsep dan manfaat dari penyediaan global
  • Risiko dan tantangan dalam pembelian internasional
  • Perbedaan antara pasar Barat dan Asia

Business Budaya di China

  • Adat, etiket, dan praktik bisnis Cina
  • Communication dan gaya negosiasi
  • Pentingnya hubungan (guanxi) dan kepercayaan bersama

Pengembangan dan Kualifikasi Pemasok Cina

  • Strategi untuk mengidentifikasi dan memetakan pemasok
  • Kriteria kualifikasi teknis dan komersial
  • Due diligence dan verifikasi ketaatan
  • Standar teknis, sertifikasi (misalnya, CCC, ISO), dan benchmark kualitas
  • Kunjungan teknis, audit jarak jauh, dan pengawasan

Menyesuaikan Penawaran untuk Pemasok Luar Negeri

  • Batas-batas umum untuk pemasok internasional (bahasa, dokumen, batas waktu, pajak)
  • Bagaimana membuat proses lelang lebih dapat diakses dan inklusif untuk pemasok global
  • Terjemahan, klarifikasi, dan dukungan sepanjang proses
  • Strategi untuk meningkatkan tingkat respons dan keterlibatan

Kasus dan Praktik Pasar

  • Kasus nyata perusahaan Brasil yang mengembangkan pemasok di Cina
  • Alat untuk menilai kinerja pemasok luar negeri
  • Indikator dan kontrol pasca-kualifikasi

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pahaman mengenai proses perolehan
  • Pengalaman dalam manajemen supplier atau pengadaan

Peserta

  • Manajer perolehan
  • Profesional rantai pasok
  • Ahli perdagangan internasional dan spesialis pengadaan
 7 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait