Hubungi Kami
 Durasi 7 jam

Kerangka Materi

Pengenalan Manajemen Pemasok Global

  • Konsep dan manfaat pengadaan global
  • Risiko dan tantangan dalam pengadaan internasional
  • Perbedaan antara pasar Barat dan pasar Asia

Budaya Bisnis di Tiongkok

  • Kebiasaan, etika, dan praktik bisnis Tiongkok
  • Gaya komunikasi dan negosiasi
  • Pentingnya hubungan (guanxi) dan kepercayaan timbal balik

Pengembangan dan Pengkualifikasian Pemasok Tiongkok

  • Strategi untuk mengidentifikasi dan memetakan pemasok
  • Kriteria pengkualifikasian teknis dan komersial
  • Pengujian kehati-hatian (due diligence) dan verifikasi kepatuhan
  • Standar teknis, sertifikasi (misalnya, CCC, ISO), dan tolok ukur kualitas
  • Kunjungan teknis, audit jarak jauh, dan tindak lanjut

Penyesuaian Tender untuk Pemasok Asing

  • Hambatan umum bagi pemasok internasional (bahasa, dokumen, tenggat waktu, pajak)
  • Cara membuat proses tender lebih mudah diakses dan inklusif bagi pemasok global
  • Terjemahan, klarifikasi, dan dukungan sepanjang proses
  • Strategi untuk meningkatkan tingkat respons dan keterlibatan

Studi Kasus dan Praktik Pasar

  • Kasus nyata perusahaan Brasil yang mengembangkan pemasok di Tiongkok
  • Alat untuk mengevaluasi kinerja pemasok asing
  • Indikator dan kontrol pasca-pengkualifikasian

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang proses pengadaan
  • Pengalaman dalam manajemen pemasok atau pengadaan

Audience

  • Manajer pengadaan
  • Profesional rantai pasokan
  • Spesialis perdagangan internasional dan pengadaan

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait