Kursus Pelatihan Persiapan Sertifikasi Profesional Rantai Pasokan (CSCP)

Pendahuluan

• Penjelasan mengenai sertifikasi CSCP
• Gambaran umum struktur dan tujuan kursus
• Manfaat serta pentingnya memperoleh sertifikasi CSCP

Pemahaman Dasar Manajemen Rantai Pasokan

• Definisi serta konsep-konsep utama
• Proses dan alur dalam rantai pasokan
• Peran manajemen rantai pasokan di dalam organisasi

Strategi dan Perancangan Rantai Pasokan

• Penyusunan strategi manajemen rantai pasokan
• Perencanaan struktur jaringan rantai pasokan
• Metrik evaluasi kinerja rantai pasokan

Mengenal Permintaan Pasar

• Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat permintaan
• Perencanaan serta pengelolaan kebutuhan konsumen

Teknik Peramalan

• Metode peramalan berbasis kuantitatif dan kualitatif
• Cara mengukur tingkat akurasi serta kesalahan prediksi
• Konsep perencanaan, peramalan, serta penyaluran yang bersifat kolaboratif (CPFR)

Perencanaan Rantai Pasokan

• Perencanaan operasional maupun penjualan (S&OP)
• Strategi penyusunan serta pengelolaan stok<\/li>
• Perencanaan kapasitas produksi dan pelayanan

Eksekusi Operasional Rantai Pasokan

• Pengelolaan pesanan pelanggan
• Proses manufaktur serta layanan jasa
• Tata kelola logistik dan distribusi

Strategi Pengadaan

• Cara memilih dan menilai calon pemasok
• Penerapan strategi pengadaan serta proses belanja yang efektif

Teknik Negosiasi dan Manajemen Kontrak

• Strategi negosiasi dengan pihak eksternal
• Manajemen kontrak hingga kepatuhan terhadap aturan yang berlaku

Pengadaan di Tingkat Global

• Kendala dan strategi umum terkait pengadaan lintas negara
• Cara mengelola risiko operasional rantai pasokan global

Operasional Internal dan Pengelolaan Persediaan

• Perencanaan serta penjadwalan aktivitas produksi
• Teknik praktis dalam pengendalian persediaan
• Pengelolaan gudang serta saluran distribusi

Aplikasi Lean dan Six Sigma dalam Rantai Pasokan

• Prinsip-prinsip dan instrumen manajemen Lean
• Metodologi utama yang digunakan dalam pendekatan Six Sigma
• Penerapan konsep perbaikan berkelanjutan pada aktivitas operasional rantai pasokan

Manajemen Logistik

• Macam-macam moda transportasi serta strategi pemilihannya
• Perencanaan struktur jaringan logistik yang optimal

Logistik Balik dan Manajemen Pengembalian Barang

• Tata kelola proses pengembalian serta kegiatan logistik balik
• Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam aktivitas logistik

Pemanfaatan Teknologi di Rantai Pasokan

• Peranan teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasokan
• Teknologi mutakhir seperti IoT, AI, dan Blockchain

Pemanfaatan Analitik Data dalam Rantai Pasokan

• Cara mengumpulkan serta menganalisis data operasional
• Aplikasi analitik prediktif untuk pengambilan keputusan strategis

Identifikasi dan Evaluasi Risiko

• Ragam jenis risiko yang dapat muncul di rantai pasokan
• Metode penilaian tingkat potensi serta dampak risiko tersebut

Pengendalian dan Pengurangan Risiko

• Strategi mitigasi untuk mereduksi efek buruk risiko
• Pembentukan rencana penanggulangan guna memastikan kelangsungan bisnis

Tantangan Pengelolaan Rantai Pasokan Global

• Penyesuaian strategi logistik untuk lingkup internasional
• Penanggulangan isu peraturan serta kepatuhan terhadap ketentuan setempat

Kepemimpinan Global dan Intercultural<

• Manajemen komunikasi lintas budaya serta negosiasi antarnegara
• Penguasaan kepemimpinan tim operasional rantai pasokan internasional

Gambaran Umum Ujian CSCP dan Persiapannya

• Struktur materi serta format penyelenggaraan ujian
• Teknik belajar serta referensi edukasi terbaik untuk mempersiapkan diri
• Simulasi soal ujian serta latihan pengujian secara intensif
• Ulasan menyeluruh mengenai konsep kunci serta topik sulit yang sering muncul

Penutup dan Langkah Selanjutnya<