Business Pelatihan Daring di Indonesia

Sebuah perusahaan holding bisnis adalah struktur perusahaan di mana sebuah perusahaan induk ("perusahaan holding") memiliki saham atau bagian dalam perusahaan-perusahaan lain, yang dikenal sebagai perusahaan anak. Tujuan utamanya bukan untuk memproduksi barang atau jasa secara langsung, tetapi untuk manajemen dan kontrol atas perusahaan anaknya.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mengerti konsep, struktur, dan jenis perusahaan holding bisnis.
• Mengidentifikasi keuntungan strategis, operasional, dan fiskal dari beroperasi di bawah struktur holding.
• Mengenal persyaratan hukum dan peraturan pajak yang berlaku untuk pendirian dan manajemen perusahaan-perusahaan tersebut.
• Menerapkan strategi untuk manajemen, kontrol, dan koordinasi efisien perusahaan anak.
• Menganalisis kasus praktis untuk membuat keputusan yang berdasarkan informasi tentang pendirian dan operasi perusahaan holding.

Format Pelatihan

• Ceramah interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk menata.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, dalam Indonesia (online langsung atau langsung tatap muka) ditujukan bagi orang yang bekerja di lingkungan bisnis internasional yang ingin dengan cepat meningkatkan kemampuan mendengarkan, berbicara, dan menulis mereka agar menjadi pemimpin dan anggota tim yang lebih efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Belajar alat dan taktik untuk dengan cepat memperluas kosakata bahasa Inggris tempat kerja mereka.
• Fokus hanya pada bagian-bagian bahasa Inggris yang relevan yang diperlukan untuk menjadi lebih efektif di tempat kerja.
• Menambah keyakinan dalam kemampuan untuk berkomunikasi dengan otoritas melalui telepon, email, dan dalam rapat.
• Melakukan latihan teknik untuk mempengaruhi dan memengaruhi pelanggan, manajer, dan rekan.
• Menerapkan pendekatan sistematis untuk terus meningkatkan keterampilan bahasa Inggris bisnis mereka setelah pelatihan.

Pelatihan langsung ini, dipimpin oleh instruktur di Indonesia (online atau tatap muka), ditujukan bagi CTO saat ini dan calon CTO seperti direktur teknis atau manajer teknis yang ingin memperoleh perspektif teknis dan manajerial yang diperlukan untuk menjadi CTO yang efektif.

Di akhir pelatihan, peserta akan mampu:

• Merekrut dan memimpin tim teknis yang bersemangat dan inovatif.
• Adoptasi dan pengelolaan teknologi dengan efektif untuk mengembangkan produk yang hebat.
• Menerapkan teknik dan strategi yang bermanfaat untuk mengelola produk dan proyek.
• Memperbesar skala bisnis perusahaan dan membawanya ke arah yang benar.

Pelatihan ini paling cocok untuk orang-orang yang menyukai Digital Marketing dan Strategi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep penting untuk mendapatkan daya tarik di Tiongkok melalui media digital. Pelatihan ini memperkenalkan konsep-konsep utama pemasaran digital, mulai dari pemasaran seluler dan pemasaran media sosial hingga pemasaran Email, pemasaran PPC, dan SEO.

Pada akhir pelatihan kita memahami pentingnya analisis dan strategi yang baik dengan contoh yang sesuai.

Tujuan Kursus:

• Kursus ini akan berlangsung selama satu hari, dan setelah kegiatan, peserta didik/peserta pelatihan akan mampu:
  • Mendefinisikan apa yang dimaksud dengan risiko, asal-usulnya, dan dampaknya terhadap bisnis seperti tercermin dalam peningkatan kesadaran mereka tentang topik tersebut.
  • Menyebut berbagai contoh yang akan membantu organisasi untuk membatasi dan, idealnya, menghilangkan risiko.
  • Melakukan peramalan risiko dan tantangan secara proaktif.
  • Menemukan berbagai teknik untuk mengidentifikasi, meredakan, dan membatasi risiko.
  • Bekerja sama dengan saluran internal untuk memperkuat manajemen risiko bagi organisasi secara keseluruhan.

SCM (Supply Chain Management) merujuk pada pengendalian aktivitas yang terlibat dalam mengambil barang dan bahan dari pemasok ke konsumen.

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar SCM yang berlaku di pasar Tiongkok. Pelatihan ini ditujukan untuk manajer yang ingin masuk ke pasar Tiongkok. Pelatihan ini mencakup serangkaian diskusi, studi kasus, dan latihan untuk membantu peserta mempersiapkan implementasi dan praktik dunia nyata.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dinamika SCM di Tiongkok dibandingkan dengan negara lain
• Memanfaatkan inovasi khusus Tiongkok dalam rantai pasok untuk mengembangkan strategi SCM
• Mengimplementasikan pendekatan terpadu mulai hulu sampai hilir untuk SCM
• Bernegosiasi tentang harga dengan pemasok lokal
• Mengidentifikasi pemasok global kunci dan pemain lainnya dalam rantai pasok Tiongkok
• Melakukan analisis mendetail tentang masalah sumber daya bisnis yang umum di Tiongkok

Peserta Didik

• Manajer Sourcing
• Orang yang terlibat dalam proses SCM

Format Pelatihan

• Sebagian ceramah, sebagian diskusi, latihan, dan praktik langsung