Pelatihan Business di Jakarta

Sebuah perusahaan holding bisnis adalah struktur perusahaan di mana perusahaan induk ("perusahaan holding") memegang saham atau saham di perusahaan lain, yang dikenal sebagai perusahaan anak. Tujuan utamanya bukan produksi langsung barang atau jasa, tetapi manajemen dan kontrol atas anak perusahaannya.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mengerti konsep, struktur, dan jenis perusahaan holding bisnis.
• Mengidentifikasi keuntungan strategis, operasional, dan fiskal dari beroperasi di bawah struktur holding.
• Tahu persyaratan hukum dan peraturan pajak yang berlaku untuk pendirian dan manajemen perusahaan-perusahaan tersebut.
• Menerapkan strategi untuk pengelolaan, kontrol, dan koordinasi efisien perusahaan anak.
• Menganalisis kasus praktis untuk membuat keputusan yang tepat tentang pendirian dan operasi perusahaan holding.

Format Pelatihan

• Ceramah interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk menyusun jadwal.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, dalam Jakarta (online langsung atau langsung tatap muka) ditujukan bagi orang yang bekerja di lingkungan bisnis internasional yang ingin dengan cepat meningkatkan kemampuan mendengarkan, berbicara, dan menulis mereka agar menjadi pemimpin dan anggota tim yang lebih efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Belajar alat dan taktik untuk dengan cepat memperluas kosakata bahasa Inggris tempat kerja mereka.
• Fokus hanya pada bagian-bagian bahasa Inggris yang relevan yang diperlukan untuk menjadi lebih efektif di tempat kerja.
• Menambah keyakinan dalam kemampuan untuk berkomunikasi dengan otoritas melalui telepon, email, dan dalam rapat.
• Melakukan latihan teknik untuk mempengaruhi dan memengaruhi pelanggan, manajer, dan rekan.
• Menerapkan pendekatan sistematis untuk terus meningkatkan keterampilan bahasa Inggris bisnis mereka setelah pelatihan.

Pelatihan langsung ini, dipimpin oleh instruktur di Jakarta (online atau tatap muka), ditujukan bagi CTO saat ini dan calon CTO seperti direktur teknis atau manajer teknis yang ingin memperoleh perspektif teknis dan manajerial yang diperlukan untuk menjadi CTO yang efektif.

Di akhir pelatihan, peserta akan mampu:

• Merekrut dan memimpin tim teknis yang bersemangat dan inovatif.
• Adoptasi dan pengelolaan teknologi dengan efektif untuk mengembangkan produk yang hebat.
• Menerapkan teknik dan strategi yang bermanfaat untuk mengelola produk dan proyek.
• Memperbesar skala bisnis perusahaan dan membawanya ke arah yang benar.

Pelatihan ini paling cocok untuk orang-orang yang menyukai Digital Marketing dan Strategi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep penting untuk mendapatkan daya tarik di Tiongkok melalui media digital. Pelatihan ini memperkenalkan konsep-konsep utama pemasaran digital, mulai dari pemasaran seluler dan pemasaran media sosial hingga pemasaran Email, pemasaran PPC, dan SEO.

Pada akhir pelatihan kita memahami pentingnya analisis dan strategi yang baik dengan contoh yang sesuai.

Tujuan Kursus:

• Kursus ini akan berlangsung selama satu hari, dan setelah kegiatan tersebut peserta didik/peserta akan dapat:
  1. Mendefinisikan apa itu risiko, asal-usulnya, dan dampaknya terhadap bisnis sebagaimana tercermin dari peningkatan kesadaran mereka tentang topik ini.
  2. Menyebutkan berbagai contoh yang akan membantu organisasi untuk membatasi dan, idealnya, mengeliminasi risiko.
  3. Melakukan peramalan risiko dan tantangan secara proaktif.
  4. Menemukan berbagai teknik untuk mengidentifikasi, meredakan, dan membatasi risiko.
  5. Berkolaborasi dengan kanal internal untuk memperkuat manajemen risiko bagi organisasi secara keseluruhan.

SCM (Supply Chain Management) adalah pengendalian aktivitas yang terlibat dalam mengambil barang dan bahan dari penyuplai ke konsumen.

Dalam pelatihan online langsung ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar SCM sesuai dengan pasar China. Pelatihan ini ditujukan kepada manajer yang ingin memasuki pasar China. Pelatihan ini mencakup serangkaian diskusi, studi kasus, dan latihan untuk membantu peserta mempersiapkan implementasi dan praktik dunia nyata.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dinamika SCM di China dibandingkan dengan SCM di negara lain
• Memanfaatkan inovasi khusus China dalam rantai pasok untuk mengembangkan strategi SCM
• Menerapkan pendekatan terintegrasi dari ujung ke ujung terhadap SCM
• Menegosiasi harga dengan penyuplai lokal
• Mengenali pembeli global utama dan pemain lainnya dalam rantai pasok China
• Melakukan analisis rinci tentang masalah pemasokan bisnis umum di China

Audience

• Manajer Pembelian
• Orang-orang yang terlibat dalam proses SCM

Format kursus

• Bagian pelatihan, bagian diskusi, latihan dan praktik langsung