Kursus Pelatihan Professional Scrum Product Owner II

Pendahuluan

Ulasan Konsep PSPO I

• Penjelasan ulang konsep dasar Scrum
• Peran dan tanggung jawab Product Owner
• Dasar-dasar manajemen Product Backlog

Manajemen Lanjutan dalam Product Ownership

• Skalabilitas Scrum: tantangan dan solusi
• Lingkungan pengembangan produk yang kompleks
• Strategi untuk mengelola beberapa Product Backlog

Optimalisasi Nilai

• Memahami dan memaksimalkan nilai
• Pemetaan dampak dan analisis aliran nilai
• Teknik prioritas dan keputusan trade-off

Strategi dan Visi Produk

• Menentukan dan menyampaikan visi produk
• Mengatur stakeholder dan tim sesuai dengan visi
• Mengelola strategi produk yang berkembang

Stakeholder Collaboration

• Pengayaan dan komunikasi stakeholder
• Menyusun dan mengintegrasikan masukan secara efektif
• Teknik untuk mengelola kepentingan yang konflik

Refinement Product Backlog

• Teknik refinenmen backlog yang efektif
• Memisahkan dan menyesuaikan user stories
• Teknik kolaboratif untuk manajemen backlog

Perencanaan Forecasting dan Rilis

• Teknik estimasi dan keterbatasannya
• Membuat prediksi rilis yang andal
• Prediksi berkelanjutan dalam lingkungan yang berubah

Product Ownership dan Tim

• Bekerja dengan Tim Pengembangan
• Peran Product Owner dalam acara Scrum
• Mengatur antara pengorganisasian diri dan arahan

Aplikasi Nyata dan Tantangan

• Studi kasus dan skenario dunia nyata
• Mengatasi tantangan umum yang dihadapi oleh Product Owner
• Product Ownership Adaptif

Persiapan Penilaian

• Ulasan format penilaian PSPO II
• Soal contoh dan skenario latihan
• Tips untuk menyelesaikan penilaian dengan sukses

Penilaian PSPO II

• Panduan mengikuti penilaian PSPO II
• Strategi manajemen waktu
• Tinjauan dan diskusi pasca penilaian

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya