Kerangka Materi

1. Implementasi Kerangka Scrum

1.1 Pengenalan ke Kerangka Scrum

  • Empirisme dan Lean thinking.
  • Pilar-pilar Scrum
  • Nilai-nilai dan sikap dalam Scrum

1.2 Tanggung Jawab dalam Tim Scrum - Organisasi Kerja Tim Agile

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Pengembang

1.3 Acara dan Proses dalam Scrum - Organisasi Proyek/Proses dalam Scrum

  • Struktur Sprint
  • Perencanaan Sprint
  • Daily Scrum
  • Ulasan Sprint
  • Retrospektif Sprint

1.4 Artefak dan Proses dalam Scrum - Menciptakan Nilai Bisnis dalam Scrum - Bekerja dengan Kebutuhan, Kualitas

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Perbaikan Product Backlog

1.5 Penskalaan Scrum

2. Pengembangan dan Kepemimpinan dalam Tim yang Mengelola Diri

  • Pengelolaan diri dan kolaborasi tim
  • Fasilitasi - prinsip, teknik, dan alat
  • Coaching dan mentoring
  • Kepemimpinan - kepemimpinan
  • Kolaborasi dengan orang-orang dan tim
  • Scrum dalam organisasi
  • Fasilitasi dan coaching

3. Manajemen Produk Agile

  • Perencanaan rilis
  • Visi dan tujuan produk
  • Nilai bisnis dari produk
  • Manajemen kebutuhan
  • Strategi bisnis dan manajemen produk
  • Kolaborasi dengan lingkungan

4. Pengembangan dan Pengiriman Produk

  • Elemen-elemen kunci proses pengiriman
  • Risiko teknis
  • Kualitas
  • Integrasi
  • Optimalisasi

5. Budaya Agile dalam Organisasi

  • Organisasi dan budaya agile
  • Perencanaan portofolio
  • Manajemen pengiriman nilai

6. Persiapan Ujian - Tes Contoh Scrum Master II

Persyaratan

  • Sertifikasi Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Audience

  • Scrum Master yang bersertifikat (PSM I) yang ingin memperdalam pengetahuan mereka.
  • Pelatih dan pemimpin tim agile yang bertanggung jawab atas implementasi Scrum.
  • Manajer proyek dan pemilik produk yang bekerja dalam lingkungan Scrum.
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait