Kerangka Materi

1. Kerangka Scrum dalam Praktik

1.1 Pengenalan ke Kerangka Scrum

  • Empirism dan pemikiran Lean.
  • Pilarnya Scrum
  • Nilai-nilai dan sikap dalam Scrum

1.2 Tanggung Jawab dalam Tim Scrum - Organisasi Kerja Tim Agil

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Pengembang

1.3 Peristiwa dan Proses dalam Scrum - Organisasi Proyek/Proses dalam Scrum

  • Struktur Sprint
  • Perencanaan Sprint
  • Daily Scrum
  • Review Sprint
  • Retrospektif Sprint

1.4 Artefak dan Proses dalam Scrum - Menciptakan Nilai Bisnis dalam Scrum - Bekerja dengan Persyaratan, Kualitas

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Refinemen Product Backlog

1.5 Penskalaan Scrum

2. Pengembangan dan Kepemimpinan dalam Tim yang Mengelola Diri

  • Pengelolaan diri dan kolaborasi tim
  • Fasilitasi - prinsip, teknik, dan alat
  • Pelatihan dan pembinaan
  • Kepemimpinan - kepemimpinan
  • Kolaborasi dengan orang dan tim
  • Scrum dalam organisasi
  • Fasilitasi dan pelatihan

3. Manajemen Produk Agil

  • Perencanaan rilis
  • Visi dan tujuan produk
  • Nilai bisnis dari produk
  • Manajemen persyaratan
  • Strategi bisnis dan manajemen produk
  • Kolaborasi dengan lingkungan

4. Pengembangan dan Pengiriman Produk

  • Elemen kunci dari proses pengiriman
  • Risiko teknis
  • Kualitas
  • Integrasi
  • Optimisasi

5. Budaya Agil dalam Organisasi

  • Organisasi agil dan budaya
  • Perencanaan portofolio
  • Manajemen pengiriman nilai

6. Persiapan Ujian - Tes Contoh Scrum Master II

Persyaratan

  • Sertifikasi Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Audience

  • Scrum Masters yang Bersertifikat (PSM I) yang ingin memperdalam pengetahuan mereka
  • Pelatih agil dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas implementasi Scrum
  • Manajer proyek dan pemilik produk yang bekerja dalam lingkungan Scrum
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait