Kursus Pelatihan Professional Scrum Master II (PSM II) – Pelatihan yang Diakui oleh Scrum.org

1. Penerapan Kerangka Kerja Scrum

1.1 Pengantar terhadap Kerangka Kerja Scrum

• Konsep Empiricism dan pola pikir Lean.
• Pilar-pilar utama dalam Scrum
• Nilai-nilai serta sikap yang diharapkan dalam penerapan Scrum

1.2 Peran masing-masing anggota tim Scrum – pengaturan kerja tim agile

• Scrum Master
• Product Owner
• Para Pengembang (Developers)

1.3 Acara dan proses dalam Scrum – pengaturan proyek/proses berdasarkan Scrum

• Struktur Sprint
• Perencanaan Sprint (Sprint Planning)
• Rapat harian Scrum (Daily Scrum)
• Peninjauan hasil kerja pada akhir Sprint (Sprint Review)
• Refleksi dan evaluasi setelah Sprint selesai (Sprint Retrospective)

1.4 Artefak dan proses dalam Scrum – penciptaan nilai bisnis serta pengelolaan kebutuhan dan kualitas

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Hasil kerja yang sudah terbentuk (Increment)
• Proses penyempurnaan isi Product Backlog

1.5 Skala Penerapan Scrum dalam Organisasi

2. Pengembangan serta kepemimpinan dalam tim yang mampu mengelola diri sendiri

• Manajemen diri dan kolaborasi antar anggota tim
• Teknik fasilitasi – prinsip, metode, dan alat bantu yang digunakan
• Pendampingan serta pembimbingan terhadap tim
• Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam konteks Scrum
• Cara bekerja sama efektif dengan individu maupun seluruh anggota tim
• Penerapan prinsip-prinsip Scrum di tingkat organisasi
• Perpaduan antara fasilitasi dan pendampingan terhadap tim agile

3. Manajemen Produk Secara Agile

• Perencanaan rilis produk
• Visi serta tujuan yang ingin dicapai oleh suatu produk
• Bagaimana produk tersebut memberikan manfaat bagi bisnis
• Pengelolaan kebutuhan pengguna dan kualitas produk secara sistematis
• Hubungan erat antara strategi bisnis dan proses manajemen produk
• Interaksi efektif dengan berbagai pihak di lingkungan eksternal

4. Pengembangan serta pengiriman produk secara Agile

• Unsur-unsur penting dalam proses pengiriman hasil kerja
• Identifikasi dan penanganan risiko teknis yang mungkin muncul
• Pengendalian kualitas produk secara berkelanjutan
• Proses integrasi antara komponen-komponen pengembangan
• Optimalisasi kinerja sistem maupun proses kerja

5. Budaya Agile dalam Organisasi

• Pembentukan organisasi serta budaya yang mendukung prinsip-prinsip Agile
• Penyusunan rencana pengelolaan portofolio produk secara strategis
• Upaya memastikan terpenuhinya nilai bisnis yang diharapkan melalui proses kerja Agile

6. Persiapan Ujian – Contoh soal ujian Scrum Master II