Kerangka Materi

1. Scrum Kerangka Kerja dalam Praktik

1.1 Pengenalan ke Scrum kerangka kerja

● Empirisme dan pemikiran Lean.
● Pokok-pokok Scrum
● Nilai-nilai dan sikap dalam Scrum

1.2 Tanggung jawab di tim Scrum - organisasi kerja agile

● Scrum Master
● Product Owner
● Pengembang

1.3 Acara dan proses dalam Scrum - organisasi proyek/proses di Scrum

● Struktur Sprint
● Perencanaan Sprint
● Daily Scrum
● Sprint Review
● Sprint Retrospective

1.4 Artefak dan proses dalam Scrum - menciptakan nilai bisnis di Scrum - bekerja dengan persyaratan, kualitas

● Product Backlog
● Sprint Backlog
● Increment
● Penyempurnaan Product Backlog

1.5 Skala Scrum

2. Pengembangan dan kepemimpinan dalam tim mandiri

● Mandiri dan kolaborasi tim
● Facilitation - prinsip, teknik, dan alat-alat
● Coaching dan mentoring
● Leadership - kepemimpinan
● Kerja dengan orang-orang dan tim Collaboration
● Scrum dalam organisasi
● Facilitation dan coaching

3. Manajemen Produk Agile

● Perencanaan rilis
● Visi produk dan tujuan
● Nilai bisnis dari produk
● Manajemen persyaratan
● Strategi Business dan manajemen produk
● Kerja dengan lingkungan Collaboration

4. Pengembangan Produk dan Pengiriman

● Unsur-unsur kunci dari proses pengiriman
● Risiko teknis
● Kualitas
● Integrasi
● Optimalisasi

5. Budaya Agile di Organisasi

● Organisasi dan budaya Agile
● Perencanaan portofolio
● Manajemen pengiriman nilai

6. Persiapan ujian - contoh tes Scrum Master II

Persyaratan

  • Sertifikasi Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Audience

  • Certified Scrum Masters (PSM I) yang ingin memperdalam pengetahuan mereka
  • Pelatih Agile dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas implementasi Scrum
  • Manajer proyek dan pemilik produk yang bekerja di lingkungan Scrum
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait