Kerangka Materi

Hari 1: Memahami Prinsip ISO 31000

Pengenalan ke ISO 31000

  • Gambaran umum standar ini
  • Kepentingan manajemen risiko dalam konteks organisasi

Konsep Utama dalam Manajemen Risiko

  • Definisi dan terminologi
  • Prinsip-prinsip manajemen risiko

Komponen Kerangka ISO 31000

  • Struktur dan organisasi ISO 31000
  • Integrasi dengan proses organisasi

Pengidentifikasian dan Penilaian Risiko

  • Pendekatan sistematis untuk pengidentifikasian risiko
  • Metode dan alat penilaian risiko

Hari 2: Pelaksanaan dan Pengelolaan Risiko

Strategi Penanganan Risiko

  • Pilihan untuk menangani dan merespons risiko
  • Mengembangkan rencana penanganan risiko

Pemantauan dan Tinjauan Risiko

  • Menetapkan kerangka pemantauan risiko
  • Tinjauan dan pembaruan berkala

Komunikasi dan Pelaporan Risiko

  • Komunikasi transparan informasi risiko
  • Mekanisme pelaporan dan dokumentasi

Integrasi ISO 31000 dengan Proses Organisasi

  • Menyisipkan manajemen risiko ke dalam pengambilan keputusan
  • Peningkatan berkelanjutan dan penyesuaian

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang manajemen organisasi

Audience

  • Profesional manajemen risiko
  • Manajer proyek
  • Pemimpin organisasi
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait