Hubungi Kami

Kerangka Materi

Hari 1: Memahami Prinsip-Prinsip ISO 31000

Pengenalan terhadap ISO 31000

  • Gambaran umum mengenai standar ini
  • Kepentingan manajemen risiko dalam konteks organisasi

Konsep-Konsep Utama dalam Manajemen Risiko

  • Definisi serta istilah-istilah yang digunakan
  • Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko

Komponen-Komponen Kerangka Kerja ISO 31000

  • Struktur dan organisasi standar ini
  • Cara mengintegrasikannya ke dalam proses bisnis organisasi

Identifikasi dan Penilaian Risiko

  • Pendekatan sistematis dalam identifikasi risiko
  • Metode serta alat-alat yang digunakan untuk penilaian risiko

Hari 2: Implementasi dan Pengelolaan Risiko

Strategi Penanganan Risiko

  • Pilihan-pilihan dalam menangani dan merespons berbagai jenis risiko
  • Cara menyusun rencana penanganan risiko yang efektif

Pemantauan dan Evaluasi Risiko

  • Membangun sistem pemantauan risiko yang efektif
  • Melakukan evaluasi berkala serta pembaruan strategi

Komunikasi dan Pelaporan Risiko

  • Cara menyampaikan informasi terkait risiko secara transparan
  • Mekanisme pelaporan serta pendokumentasiannya

Integrasi ISO 31000 ke dalam Proses Organisasi

  • Cara memasukkan prinsip manajemen risiko ke dalam pengambilan keputusan
  • Penerapan upaya peningkatan kualitas secara berkelanjutan

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai manajemen organisasi

Target Peserta

  • Profesional bidang manajemen risiko
  • Manajer proyek
  • Pemimpin organisasi
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait