Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Hari 1: Memahami Prinsip-Prinsip ISO 31000
Pengenalan terhadap ISO 31000
- Gambaran umum mengenai standar ini
- Kepentingan manajemen risiko dalam konteks organisasi
Konsep-Konsep Utama dalam Manajemen Risiko
- Definisi serta istilah-istilah yang digunakan
- Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko
Komponen-Komponen Kerangka Kerja ISO 31000
- Struktur dan organisasi standar ini
- Cara mengintegrasikannya ke dalam proses bisnis organisasi
Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Pendekatan sistematis dalam identifikasi risiko
- Metode serta alat-alat yang digunakan untuk penilaian risiko
Hari 2: Implementasi dan Pengelolaan Risiko
Strategi Penanganan Risiko
- Pilihan-pilihan dalam menangani dan merespons berbagai jenis risiko
- Cara menyusun rencana penanganan risiko yang efektif
Pemantauan dan Evaluasi Risiko
- Membangun sistem pemantauan risiko yang efektif
- Melakukan evaluasi berkala serta pembaruan strategi
Komunikasi dan Pelaporan Risiko
- Cara menyampaikan informasi terkait risiko secara transparan
- Mekanisme pelaporan serta pendokumentasiannya
Integrasi ISO 31000 ke dalam Proses Organisasi
- Cara memasukkan prinsip manajemen risiko ke dalam pengambilan keputusan
- Penerapan upaya peningkatan kualitas secara berkelanjutan
Persyaratan
- Pemahaman dasar mengenai manajemen organisasi
Target Peserta
- Profesional bidang manajemen risiko
- Manajer proyek
- Pemimpin organisasi
14 Jam
Testimoni (1)
Perhatian untuk menangani semua keraguan
Victor Rubio - GDL Circuits
Kursus - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Diterjemahkan Mesin