Kerangka Materi

Pendahuluan

1. Mengapa HR / People Analytics sangat penting sekarang.

a. Sejarah HR Analytics.

b. Munculnya People Analytics.

c. Keahlian HR di masa depan.

People Analytics

2. Ringkasan tentang apa itu People Analytics.

a. Perbedaan antara People Analytics dan HR Analytics.

b. Dari analitik deskriptif, melalui analitik prediktif, hingga analitik preskriptif.

c. Kompetensi apa yang Anda butuhkan untuk menjadi Guru HR Analytics.

d. Apa masa depan People Analytics

Elements dari Organisasi

3. Siapa saja figur kunci yang perlu diperhatikan dalam organisasi.

a. Pendahuluan - 11 Metrik HR Kunci

b. Semua metrik People kunci berdasarkan buku putih KBI perusahaan X (perusahaan besar).

c. Bagaimana Anda dapat menghubungkan ukuran untuk memprediksi dan preskripsi pengambilan keputusan.

4. Bagaimana kita bisa menggunakan data untuk meningkatkan organisasi.

a. Jenis data yang digunakan dalam people analytics.

b. Studi kasus tentang bagaimana berbagai organisasi telah menggunakan data untuk menyelesaikan masalah bisnis.

i. Google proyek re:Work.

ii. Perusahaan Sigma*: Pendukung Keputusan Berdasarkan Implikasi – dari Gartner.

Sektor Publik

5. Menciptakan Keuntungan People di Sektor Publik.

a. Kondisi saat ini HR sektor publik

b. Berperan sebagai mitra strategis dengan organisasi secara keseluruhan

c. Langkah-langkah yang harus diambil untuk meluncurkan kerangka kerja analitik HR.

Lanjutan Selanjutnya

6. Memulai dan sumber daya untuk inspirasi lebih lanjut.

a. Bagaimana memulai dengan people analytics. – pendahuluan, contoh.

b. Starter Kit People Analytics

c. Bagaimana membangun kepercayaan karyawan dalam people analytics.

Ringkasan dan Kesimpulan

Persyaratan

  • Kenalan dengan konsep HR
  • Pengalaman dalam pemandangan HR di organisasi
  • Beberapa pengetahuan tentang statistik bisa membantu

Audience

  • Manajer HR
  • Analis HR
  • Administrator
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait