Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Lanskap Manajemen Proyek Open Source
- Evolusi alat manajemen proyek
- Taiga: platform pengembangan berfokus agile
- OpenProject: solusi perusahaan komprehensif
- Focalboard: manajemen tugas dan kanban yang fleksibel
- Alternatif lainnya: Redmine, Tuleap, Wekan
Evaluasi dan Pemilihan Platform
- Perbandingan fitur dengan Jira dan Asana
- Dukungan metodologi agile vs tradisional
- Pertimbangan skalabilitas dan kinerja
- Perbedaan model lisensi dan dukungan
- Analisis total cost of ownership
Penerapan dan Konfigurasi Taiga
- Arsitektur dan persyaratan sistem
- Pemasangan berbasis Docker
- Pengaturan papan scrum dan kanban
- Manajemen user story, sprint, dan backlog
- Fitur wiki dan dokumentasi
Penerapan dan Fitur OpenProject
- Opsi instalasi (Docker, paket, manual)
- Jenis paket kerja dan bidang kustom
- Gantt chart dan tampilan timeline
- Pelacakan biaya dan penganggaran
- Manajemen portofolio multi-proyek
Penerapan dan Penggunaan Focalboard
- Mode server pribadi vs tim
- Template papan dan kustomisasi
- Sifat, filter, dan tampilan
- Kemampuan impor dan ekspor
- Integrasi dengan Mattermost
Manajemen Pengguna dan Izin
- Konfigurasi kontrol akses berbasis peran
- Integrasi LDAP dan SAML
- Manajemen keanggotaan tim dan proyek
- Akses tamu dan kolaborasi eksternal
- Granularitas izin dan kustomisasi
Integrasi dan Otomasi
- Integrasi repositori Git
- Koneksi pipa CI/CD
- Pemberitahuan Slack/Teams/Rocket.Chat
- Integrasi email dan tiket
- Penggunaan REST API dan webhook
Kustomisasi dan Ekstensibilitas
- Bidang kustom dan jenis paket kerja
- Opsi tema dan branding
- Ekosistem plugin dan modul
- Kustomisasi alur kerja
- Konfigurasi laporan dan dasbor
Migrasi dari Jira/Asana
- Format ekspor data dan kompatibilitas
- Pemetaan proyek, masalah, dan alur kerja
- Pelatihan pengguna dan manajemen perubahan
- Strategi migrasi bertahap
- Opsi rollback dan operasi paralel
Operasi dan Pemeliharaan
- Tindakan cadangan dan pemulihan bencana
- Strategi peningkatan dan manajemen versi
- Pemantauan kinerja dan penyetelan
- Opsi dukungan komunitas dan komersial
Rangkuman dan Peta Jalan Implementasi
Persyaratan
- Kepahaman dengan metodologi manajemen proyek
- Pengalaman dasar administrasi server Linux
- Pemahaman tentang praktik manajemen proyek agile dan tradisional
Target Peserta
- Pimpinan Kantor Manajemen Proyek (PMO)
- Tim Infrastruktur TI dan DevOps
- Koach Agile dan Scrum Masters
- Manajer Pengembangan Perangkat Lunak
14 Jam