Hubungi Kami

Kerangka Materi

Lanskap Manajemen Proyek Open Source

  • Evolusi alat manajemen proyek
  • Taiga: platform pengembangan berfokus agile
  • OpenProject: solusi perusahaan komprehensif
  • Focalboard: manajemen tugas dan kanban yang fleksibel
  • Alternatif lainnya: Redmine, Tuleap, Wekan

Evaluasi dan Pemilihan Platform

  • Perbandingan fitur dengan Jira dan Asana
  • Dukungan metodologi agile vs tradisional
  • Pertimbangan skalabilitas dan kinerja
  • Perbedaan model lisensi dan dukungan
  • Analisis total cost of ownership

Penerapan dan Konfigurasi Taiga

  • Arsitektur dan persyaratan sistem
  • Pemasangan berbasis Docker
  • Pengaturan papan scrum dan kanban
  • Manajemen user story, sprint, dan backlog
  • Fitur wiki dan dokumentasi

Penerapan dan Fitur OpenProject

  • Opsi instalasi (Docker, paket, manual)
  • Jenis paket kerja dan bidang kustom
  • Gantt chart dan tampilan timeline
  • Pelacakan biaya dan penganggaran
  • Manajemen portofolio multi-proyek

Penerapan dan Penggunaan Focalboard

  • Mode server pribadi vs tim
  • Template papan dan kustomisasi
  • Sifat, filter, dan tampilan
  • Kemampuan impor dan ekspor
  • Integrasi dengan Mattermost

Manajemen Pengguna dan Izin

  • Konfigurasi kontrol akses berbasis peran
  • Integrasi LDAP dan SAML
  • Manajemen keanggotaan tim dan proyek
  • Akses tamu dan kolaborasi eksternal
  • Granularitas izin dan kustomisasi

Integrasi dan Otomasi

  • Integrasi repositori Git
  • Koneksi pipa CI/CD
  • Pemberitahuan Slack/Teams/Rocket.Chat
  • Integrasi email dan tiket
  • Penggunaan REST API dan webhook

Kustomisasi dan Ekstensibilitas

  • Bidang kustom dan jenis paket kerja
  • Opsi tema dan branding
  • Ekosistem plugin dan modul
  • Kustomisasi alur kerja
  • Konfigurasi laporan dan dasbor

Migrasi dari Jira/Asana

  • Format ekspor data dan kompatibilitas
  • Pemetaan proyek, masalah, dan alur kerja
  • Pelatihan pengguna dan manajemen perubahan
  • Strategi migrasi bertahap
  • Opsi rollback dan operasi paralel

Operasi dan Pemeliharaan

  • Tindakan cadangan dan pemulihan bencana
  • Strategi peningkatan dan manajemen versi
  • Pemantauan kinerja dan penyetelan
  • Opsi dukungan komunitas dan komersial

Rangkuman dan Peta Jalan Implementasi

Persyaratan

  • Kepahaman dengan metodologi manajemen proyek
  • Pengalaman dasar administrasi server Linux
  • Pemahaman tentang praktik manajemen proyek agile dan tradisional

Target Peserta

  • Pimpinan Kantor Manajemen Proyek (PMO)
  • Tim Infrastruktur TI dan DevOps
  • Koach Agile dan Scrum Masters
  • Manajer Pengembangan Perangkat Lunak
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait