Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pendahuluan tentang Rekayasa Platform
- Memahami konsep rekayasa platform
- Peran rekayasa platform dalam dunia bisnis
- Evolusi bidang rekayasa platform
Penyelarasan Rekayasa Platform dengan Tujuan Bisnis
- Mengidentifikasi tujuan utama perusahaan
- Menerjemahkan visi bisnis ke dalam persyaratan teknis yang konkret
- Studi kasus: contoh penyelarasan platform dengan strategi bisnis yang sukses
Pembentukan dan Pengelolaan Tim Rekayasa Platform
- Merencanakan struktur tim rekayasa platform yang optimal
- Rekrutmen serta pengembangan kompetensi anggota tim
- Mengembangkan budaya kerja kolaboratif
Strategi Arsitektur Platform
- Rancang arsitektur platform yang tangguh dan dapat diskalakan
- Penerapan konsep mikroservis serta API secara tepat
- Memastikan aspek keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi
Keunggulan Operasional dalam Rekayasa Platform
- Penerapan praktik terbaik untuk integrasi dan penerapan sistem secara kontinu (CI/CD)
- Monitor kinerja sistem serta manajemen log aplikasi
- Strategi pemulihan bencana dan jaminan ketersediaan tinggi
Inovasi Melalui Rekayasa Platform
- Mendorong budaya inovasi di kalangan anggota tim rekayasa
- Pengujian konsep baru melalui prototipe cepat
- Pemanfaatan teknologi mutakhir dalam pengembangan platform
Penilaian Keberhasilan Inisiatif Platform
- Mengidentifikasi indikator kinerja kunci (KPI) untuk mengukur kemajuan proyek
- Pemanfaatan masukan pengguna dan data dalam pengambilan keputusan
- Proses peningkatan terus-menerus serta analisis ROI
Tren Masa Depan dan Tantangan yang Akan Datang
- Memprediksi arah perkembangan rekayasa platform di masa depan
- Persiapan menghadapi perubahan teknologi secara proaktif
- Perencanaan strategis demi keberlanjutan organisasi
Proyek Akhir dan Penilaian
- Menerapkan seluruh konsep pelatihan dalam sebuah proyek nyata
- Pemaparan hasil proyek serta evaluasi oleh rekan sejawat
- Penilaian akhir beserta umpan balik dari instruktur
Kesimpulan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip pengembangan perangkat lunak
- Pengalaman menggunakan layanan komputasi awan
- Familiaritas dengan praktik DevOps
Target Peserta
- Manajer teknis
- Pemimpin bisnis
- Arsitek perangkat lunak
21 Jam
Testimoni (2)
Konsep keseluruhan DevOps/DevSecOps bukanlah sebuah tim, melainkan sebuah budaya dan pola pikir.
Mpho Mashele - South Africa Reserve Bank
Kursus - DevOps and Platform Engineering: A Collaborative Approach
Diterjemahkan Mesin
Tentang mikroservis dan cara merawat Kubernetes
Yufri Isnaini Rochmat Maulana - Bank Indonesia
Kursus - Advanced Platform Engineering: Scaling with Microservices and Kubernetes
Diterjemahkan Mesin