Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengantar Sistem Manajemen Pembelajaran

  • Apa itu LMS dan bagaimana perannya dalam menggerakkan proses belajar di organisasi
  • Perbandingan berbagai jenis solusi LMS: yang ter-host di cloud, self-hosted, maupun berbasis SaaS
  • Fitur utama serta kemampuan integrasi dengan sistem SDM dan operasional lainnya
  • Latihan: mengevaluasi LMS yang sudah ada atau membandingkan platform populer

Konfigurasi Awal dan Implementasi LMS

  • Perencanaan implementasi LMS: ruang lingkup, pengguna sasaran, serta tujuan bisnis
  • Konfigurasi awal: identitas visual, bahasa, navigasi antarmuka, dan pengaturan notifikasi
  • Mengintegrasikan LMS dengan sistem Single Sign-On (SSO), direktori organisasi, serta alat konferensi video
  • Praktek langsung: mengonfigurasi instansi LMS baru beserta langkah-langkah masuk pertama kali

Manajemen Pengguna dan Peran

  • Mendaftarkan pengguna secara individual maupun melalui impor massal (CSV, API, sinkronisasi direktori)
  • Membuat peran: peserta didik, instruktur, manajer, administrator, auditor
  • Mengelompokkan pengguna ke dalam departemen, tim, atau kategori berdasarkan wilayah
  • Mengatur aturan pendaftaran, jendela akses, serta kebijakan pendaftaran mandiri oleh peserta
  • Latihan: menyusun struktur pengguna yang mencakup banyak peran dan departemen

Pembuatan Kursus dan Konten Pembelajaran

  • Menyusun kursus, pelajaran, topik, serta jalur pembelajaran yang logis
  • Mengunggah dan menyematkan konten multimedia: video, PDF, format SCORM, hingga H5P
  • Membangun elemen interaktif seperti kuis, tugas mandiri, forum diskusi, serta survei
  • Mendaur ulang materi antar kursus sekaligus mengelola versinya
  • Praktek langsung: menyusun modul kursus secara utuh dari awal

Monitoring dan Pelaporan Progres Pembelajaran

  • Memantau status pendaftaran, tingkat penyelesaian materi, serta durasi interaksi peserta dengan konten
  • Menyusun laporan khusus menggunakan filter berdasarkan departemen, peran, atau periode waktu tertentu
  • Mengatur pengiriman laporan otomatis serta notifikasi peringatan bagi para manajer
  • Mengekspor data ke spreadsheet atau alat Business Intelligence (BI) untuk analisis mendalam
  • Latihan: merancang dashboard pelacakan progres yang dapat dipakai oleh manajer toko atau operasional

Praktik Terbaik dalam Administrasi LMS

  • Tata kelola konten: siklus peninjauan, pengaturan masa berlaku akses, serta kebijakan arsip dokumen
  • Keamanan dan privasi: perlindungan data, jadwal pencadangan sistem, serta perekaman aktivitas administratif
  • Skalabilitas: mengelola pertumbuhan volume konten sekaligus meningkatnya jumlah pengguna
  • Strategi keterlibatan peserta: notifikasi aktif, aplikasi gamifikasi, serta mekanisme umpan balik konstruktif
  • Komunikasi terus-menerus antara tim admin dan instruktur guna peningkatan kualitas berkelanjutan<\/li>

Persiapan Sertifikasi dan Alur Kerja Penilaian

  • Mendesain program sertifikasi dengan ketentuan prasyarat serta urutan penyelesaian materi yang logis
  • Membuat alat penilaian: ambang batas kelulusan, aturan ujian ulang, serta pertimbangan pengawasan prosesnya
  • Menerbitkan sertifikat digital maupun bentuk kredensial berbasis badge
  • Menyelaraskan jalur sertifikasi dengan kepatuhan regulasi organisasi dan perkembangan karir karyawan
  • Praktek langsung: mengonfigurasi keseluruhan alur penerbitan sertifikat beserta penerbitan contoh sertifikat uji coba

Workshop Praktis: Mengoperasikan Program Pelatihan Nyata di dalam LMS

  • Pengaturan secara menyeluruh guna meluncurkan program pelatihan khusus bagi suatu departemen
  • Menguji pengalaman belajar peserta, perangkat instruksional, serta tampilan data untuk para manajer
  • Penyelesaian masalah terkait unggah konten, pendaftaran peserta, dan penyusunan laporan yang sering muncul
  • Perencanaan tindak lanjut: menyusun strategi jangka panjang untuk adopsi LMS serta migrasi konten organisasi

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai sistem IT dan platform berbasis web
  • Kebiasaan menggunakan konten digital serta alat komunikasi online

Target Peserta

  • Koordinator pelatihan dan perancang kurikulum
  • Administrator SDM serta tim pengembangan sumber daya manusia
  • Staf IT yang menunjang operasional platform pelatihan
  • Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas program on-boarding maupun pengembangan keterampilan karyawan
 21 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait