Hubungi Kami
 Durasi 35 jam

Kerangka Materi

Manajemen Proses Pengujian

  • Perencanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan
  • Kepentingan pemangku kepentingan dan konteks pengujian hibrida
  • Aktivitas berdasarkan tingkat dan jenis pengujian
  • Pendekatan perencanaan adaptif

Pengujian Berbasis Risiko

  • Identifikasi risiko dan teknik mitigasi
  • Metrik keberhasilan dan kriteria evaluasi
  • Perbandingan pendekatan "berat" dan "ringan"

Strategi dan Perbaikan Pengujian

  • Strategi pengujian proyek dan pemilihan pendekatan
  • Objektif SMART dan kriteria keluaran
  • Perbaikan proses dengan model IDEAL
  • Teknik analisis dan retrospektif untuk umpan balik

Alat dan Otomasi Pengujian

  • Alat siklus hidup dan penerapannya
  • Kriteria pemilihan serta evaluasi manfaat dan risiko
  • Metrik otomatis dan pelaporan

Manajemen Produk

  • Metrik pengujian: contoh, pemantauan kemajuan, pelaporan untuk pengambilan keputusan
  • Estimasi pengujian: faktor kunci, teknik, dan pemilihan berbasis konteks
  • Manajemen cacat: alur kerja, pemangku kepentingan, tantangan lingkungan hibrida
  • Perbaikan berkelanjutan berbasis data

Manajemen Tim Pengujian

  • Kompetensi dan penilaian keterampilan yang diperlukan
  • Pengembangan tim, motivasi, dan higienitas kerja

Interaksi Pemangku Kepentingan dan Nilai Pengujian

  • Pemahaman tentang biaya kualitas
  • Analisis biaya-manfaat dalam pengujian
  • Menyajikan dan mengomunikasikan nilai pengujian

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang prinsip-prinsip pengujian perangkat lunak
  • Pengalaman dengan aktivitas manajemen pengujian
  • Penyelesaian sertifikasi ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)

Audiens

  • Manajer pengujian
  • QA leads
  • Penguji berpengalaman yang bertujuan mendapatkan sertifikasi ISTQB Advanced Level

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait