Hubungi Kami
 Durasi 20 jam

Kerangka Materi

Manajemen Biaya dan Anggaran dalam Work Order

  • Memantau biaya terkait bahan, tenaga kerja, dan layanan eksternal
  • Menganalisis rincian biaya order dan pusat biaya
  • Memahami penggunaan aturan penyelesaian (settlement rules) dan pengendalian anggaran

Laporan Standar dan Pembuatan Laporan Khusus

  • Memahami penggunaan laporan dan kueri SAP PM standar
  • Membuat laporan khusus menggunakan varian seleksi dan layout
  • Ekspor dan visualisasi data di Excel atau alat BI

Analisis Indikator Pemeliharaan Kunci (KPI)

  • Menentukan dan memantau KPI (MTTR, MTBF, backlog, dll.)
  • Memahami penggunaan dashboard dan grafik untuk pelacakan kinerja
  • Mengolah data lebih dalam (drill down) untuk analisis akar penyebab

Integrasi dengan Modul SAP Lainnya (MM, FI)

  • Menyertakan PM dengan Material Management (MM) untuk pelacakan inventaris
  • Menyertakan dengan Finance (FI) untuk alokasi biaya dan pelaporan
  • Bekerja dengan data lintas modul untuk perencanaan strategis

Perbaikan Berkelanjutan dan Optimalisasi Proses

  • Menggunakan laporan untuk mengidentifikasi inefisiensi dan hambatan proses
  • Menerapkan loop umpan balik untuk pelacakan perbaikan
  • Membangun strategi pemeliharaan berbasis data

Pengawasan Organisasi dan Pengambilan Keputusan Strategis

  • Mengonsolidasikan data untuk wawasan tingkat eksekutif
  • Merancang KPI dan laporan yang selaras dengan tujuan bisnis
  • Mendorong kolaborasi lintas fungsi melalui metrik bersama

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Selesai mengikuti SAP PM Level 3 atau memiliki pengalaman praktis setara dalam perencanaan dan eksekusi work order
  • Memahami dasar-dasar alat pelaporan SAP dan navigasi

Audien

  • Pengawas perencanaan
  • Manajer pemeliharaan
  • Pengambil keputusan senior dan key user SAP PM

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait