Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
1. Pengenalan Manajemen Kontinuitas Bisnis
Bagian ini dari modul memberikan pengenalan dasar tentang disiplin manajemen kontinuitas bisnis, menerangkan bagaimana harus sesuai dengan strategi keseluruhan bisnis, dan memberikan gambaran singkat tentang manajemen risiko.
1.1 Kebutuhan Manajemen Kontinuitas Bisnis
1.2 Konteks Manajemen Kontinuitas Bisnis dalam bisnis
1.3 Komitmen Pimpinan dan Manajemen Tingkat Atas terhadap Kontinuitas Bisnis
1.4 Ulasan Dasar-dasar Manajemen Risiko
1.5 Siklus Hidup Business Continuity Institute
2. Manajemen Kebijakan dan Program Kontinuitas Bisnis
Bagian ini dari modul menerangkan tahapan awal dan persyaratan untuk manajemen berkelanjutan program manajemen kontinuitas bisnis.
2.1 Aktivitas awal
2.2 Menerapkan Program Kontinuitas Bisnis
2.3 Kontinuitas Rantai Pasok
2.4 Dokumentasi
3. Memahami Organisasi (Analisis) – 10 jam
Bagian ini dari modul menerangkan bagaimana manajer kontinuitas bisnis memahami organisasi dan memulai program manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
3.1 Identifikasi Area Kritis Bisnis
3.2 Istilah
3.3 Analisis Dampak Bisnis
3.4 Analisis Kebutuhan Kontinuitas
3.5 Penilaian Bahan Ancaman dan Kerentanan
3.6 Pemeriksaan Horizon
3.7 Penilaian Risiko
3.8 Evaluasi Opsi
3.9 Kasus Bisnis dan Persetujuan Program
4. Menentukan Strategi Kontinuitas Bisnis (Desain)
Bagian ini dari modul menerangkan bagaimana organisasi mengembangkan strategi kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
4.1 Opsi Strategis
4.2 Orang
4.3 Fasilitas
4.4 Proses dan Prosedur
4.5 Teknologi
4.6 Informasi
4.7 Rantai Pasok
4.8 Stakeholder
4.9 Darurat Sipil
5. Tanggapan Kontinuitas Bisnis (Implementasi) – 6 jam
Bagian ini dari modul menerangkan bagaimana organisasi mengembangkan dan menerapkan tanggapan kontinuitas bisnis.
5.1 Struktur Tanggapan Kecelakaan Secara Keseluruhan
5.2 Jenis Rencana
5.3 Rencana Manajemen Kecelakaan
5.4 Rencana Kontinuitas Bisnis
5.5 Rencana Pemulihan Bencana
5.6 Rencana Pengembalian Bisnis
6. Latihan, Pemeriksaan dan Ulasan (Validasi) – 4 jam
Bagian ini dari modul menerangkan program latihan, pemeliharaan, dan ulasan kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
6.1 Latihan dan Pengujian Rencana
6.2 Pemeriksaan Rencana
6.3 Ulasan Rencana
7. Mengembangkan Kesadaran Kontinuitas Bisnis di Organisasi – 3 jam
Bagian ini dari modul menerangkan bagaimana kesadaran kontinuitas bisnis harus dikembangkan di organisasi.
7.1 Kesadaran Secara Keseluruhan
7.2 Pelatihan Keterampilan
8. Lampiran
Bagian ini dari modul menerangkan program manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan
8.1 Glosarium Istilah dan Definisi
8.2 Referensi
Persyaratan
Pelatihan ini disarankan bagi kandidat yang memiliki pengalaman 1-2 tahun dalam manajemen ketersediaan bisnis. Pengetahuan tentang ISO 22301:2019, standar ketersediaan bisnis, akan sangat bermanfaat. Kursus ini terutama akan menguntungkan mereka yang terlibat dalam bidang manajemen ketersediaan bisnis, termasuk manajer bisnis yang bertanggung jawab atas fungsi operasional.
35 Jam
