Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
1. Pengenalan ke Manajemen Kontinuitas Bisnis
Bagian ini dari modul menyediakan pengantar dasar tentang disiplin manajemen kontinuitas bisnis, menjelaskan bagaimana seharusnya sesuai dengan strategi keseluruhan suatu bisnis, memberikan gambaran singkat tentang manajemen risiko.
1.1 Kebutuhan Manajemen Kontinuitas Bisnis
1.2 Konteks Manajemen Kontinuitas Bisnis dalam Bisnis
1.3 Kepemimpinan dan Komitmen Manajemen Senior terhadap Kontinuitas Bisnis
1.4 Tinjauan tentang Dasar-dasar Manajemen Risiko
1.5 Siklus Hidup Institute of Business Continuity
2. Kebijakan dan Manajemen Program BC
Bagian ini dari modul menjelaskan tahap awal dan persyaratan untuk manajemen berkelanjutan program manajemen kontinuitas bisnis.
2.1 Aktivitas Awal
2.2 Implementasi Program BC
2.3 Kontinuitas Rantai Pasokan
2.4 Dokumentasi
3. Memahami Organisasi (Analisis) – 10 jam
Bagian ini dari modul menjelaskan cara manajer manajemen kontinuitas bisnis memahami organisasi dan menginisiasi program manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
3.1 Identifikasi Area Bisnis-Kritis
3.2 Terminologi
3.3 Analisis Dampak Bisnis
3.4 Analisis Kebutuhan Kontinuitas
3.5 Penilaian Ancaman dan Kerentanan
3.6 Pemantauan Horison
3.7 Penilaian Risiko
3.8 Evaluasi Opsi
3.9 Studi Kelayakan dan Persetujuan Program
4. Menentukan Strategi Manajemen Kontinuitas Bisnis (Desain)
Bagian ini dari modul menjelaskan cara organisasi mengembangkan strategi manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
4.1 Opsi Strategis
4.2 Sumber Daya Manusia
4.3 Premis
4.4 Proses dan Prosedur
4.5 Teknologi
4.6 Informasi
4.7 Rantai Pasokan
4.8 Pemangku Kepentingan
4.9 Darurat Sipil
5. Respons Manajemen Kontinuitas Bisnis (Implementasi) – 6 jam
Bagian ini dari modul menjelaskan cara organisasi mengembangkan dan menerapkan respons manajemen kontinuitas bisnis.
5.1 Struktur Respons Insiden Secara Keseluruhan
5.2 Jenis-jenis Rencana
5.3 Rencana Manajemen Insiden
5.4 Rencana Kontinuitas Bisnis
5.5 Rencana Pemulihan Bencana
5.6 Rencana Pemulihan Bisnis
6. Latihan, Pemeliharaan, dan Tinjauan (Validasi) – 4 jam
Bagian ini dari modul menjelaskan program latihan, pemeliharaan, dan tinjauan manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
6.1 Latihan dan Pengujian Rencana
6.2 Pemeliharaan Rencana
6.3 Tinjauan Rencana
7. Menyisipkan Kesadaran Manajemen Kontinuitas Bisnis dalam Organisasi – 3 jam
Bagian ini dari modul menjelaskan cara menyisipkan kesadaran manajemen kontinuitas bisnis ke dalam organisasi.
7.1 Kesadaran Secara Keseluruhan
7.2 Pelatihan Keterampilan
8. Lampiran
Bagian ini dari modul menjelaskan program manajemen kontinuitas bisnis secara keseluruhan.
8.1 Glosarium Istilah dan Definisi
8.2 Referensi
Persyaratan
Kandidat sebaiknya memiliki pengalaman 1-2 tahun di bidang manajemen kontinuitas bisnis. Kesadaran tentang ISO 22301:2019, standar manajemen kontinuitas bisnis, akan sangat bermanfaat. Kursus ini akan terutama menguntungkan mereka yang sudah terlibat dalam bidang manajemen kontinuitas bisnis, termasuk manajer bisnis yang bertanggung jawab atas fungsi operasional.
35 Jam
