Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pengantar Kedaulatan Digital
- Memahami konsep-konsep dasar kedaulatan digital
- Manfaat dan faktor pendorong bisnis dalam mewujudkan otonomi organisasi
- Elemen-elemen utama: data, infrastruktur, perangkat lunak, dan layanan
- Lanskap regulasi serta implikasi kepatuhan terhadap hukum
Evaluasi Tingkat Kematangan Kedaulatan Digital
- Kerangka analisis kondisi saat ini
- Penilaian atas kemampuan mengendalikan serta menempatkan data secara lokal
- Pemetaan ketergantungan infrastruktur digital
- Identifikasi celah dan risiko yang menghambat kedaulatan digital
Perumusan Strategi Kedaulatan Digital
- Menetapkan tujuan serta prioritas dalam bidang kedaulatan digital
- Sinkronisasi strategi dengan visi bisnis dan persyaratan kepatuhan hukum
- Penentuan ruang lingkup program dan indikator keberhasilannya
- Teknik menggaet dukungan serta kesepahaman dari para pemangku kepentingan
Perencanaan Peta Jalan Implementasi
- Strategi bertahap dalam proses transformasi digital
- Penentuan tonggak pencapaian serta jadwal pelaksanaannya
- Alokasi sumber daya manusia, teknologi, dan anggaran yang tepat
- Rencana mitigasi risiko selama proses implementasi
Pertimbangan Teknologi dan Infrastruktur Digital
- Opsi strategi penggunaan infrastruktur on-premises maupun hybrid cloud
- Pemanfaatan solusi open-source serta vendor-agnostic sebagai alternatif independen
- Kemungkinan penyimpanan data lokal dan cara menyesuaikannya dengan regulasi setempat
- Aspek kedaulatan dalam rantai pasokan teknologi informasi
Pembentukan Kerangka Tata Kelola dan Kebijakan
- Merumuskan kebijakan pengelolaan data yang jelas dan terstandarisasi
- Mengatur kontrol akses pengguna serta mekanisme identitas digital
- Penerapan prinsip manajemen vendor serta persyaratan kontrak kerja sama
- Alat pemantauan dan eksekusi peraturan secara konsisten
Eksekusi Program dan Manajemen Perubahan Organisasi
- Penerapan praktik manajemen proyek yang optimal
- Strategi mengelola transisi organisasi menuju keadaan baru
- Rencana pengembangan kompetensi dan pelatihan staf terkait kedaulatan digital
- Teknik penyampaian informasi kepada seluruh bagian perusahaan secara efektif
Pengukuran Keberhasilan dan Optimalisasi Berkelanjutan
- Indikator kinerja utama yang menggambarkan keberhasilan program kedaulatan digital
- Rutinitas evaluasi kemajuan serta audit terstruktur secara berkala
- Cara menyesuaikan strategi seiring perubahan regulasi pasar dan teknologi
- Metode pengembangan program agar tetap responsif terhadap dinamika bisnis
Penutup dan Langkah Selanjutnya
- Rangkuman isi pelatihan serta pesan utama yang perlu dicatat peserta
- Cara menyusun rencana aksi awal dalam kurun waktu 90 hari pertama
- Berbagai sumber daya pembelajaran serta dukungan pasca-pelatihan tersedia bagi peserta
- Sesi tanya jawab dan diskusi interaktif untuk memenuhi kebutuhan khusus masing-masing peserta
Persyaratan
- Pemahaman mengenai konsep dan kerangka kedaulatan digital
- Pengalaman dalam penyusunan strategi serta tata kelola IT
- Pengetahuan akan prinsip-prinsip pengelolaan data dan kepatuhan regulasi
Target Peserta
- Pemimpin IT dan CIO
- Petugas kepatuhan
- Manajer Transformasi Digital
21 Jam