Kursus Pelatihan Sertifikat Praktisi BCS dalam Manajemen Produk Digital

Fondasi Manajemen Produk

• Memahami peran manajer produk
• Karakteristik produk digital
• Kompetensi dan tanggung jawab utama

Visi dan Strategi Produk

• Menyusun visi produk yang dapat dilaksanakan
• Penyelarasan strategis dengan tujuan organisasi
• Menentukan hasil dan proposisi nilai

Riset Pasar dan Pelanggan

• Alat penemuan dan metode riset
• Identifikasi kebutuhan dan perilaku pelanggan
• Validasi hipotesis dan pengumpulan bukti

Perpetaan Jalan (Roadmapping) Produk

• Menciptakan roadmap yang terstruktur dan realistis
• Teknik dan kerangka kerja prioritas
• Komunikasi arah roadmap

Pengembangan dan Pengiriman Produk

• Bekerja secara efektif dengan tim pengiriman
• Pertimbangan pengiriman Agile dan iteratif
• Mendefinisikan, meninjau, dan menyempurnakan persyaratan produk

Kinerja dan Pengukuran Produk

• Menetapkan KPI dan metrik kinerja
• Analisis data produk untuk wawasan
• Meningkatkan kinerja melalui keputusan yang terinformasi

Manajemen Siklus Hidup dan Evolusi

• Memangkas produk melalui setiap tahap siklus hidup
• Identifikasi peluang peningkatan
• Mendukung ketahanan produk jangka panjang

Kolaborasi Stakeholder

• Membangun keselarasan di antara tim fungsional
• Manajemen ekspektasi dan komunikasi
• Fasilitasi keputusan produk yang terinformasi

Persiapan untuk Ujian BCS

• Format ujian dan panduan
• Tips belajar dan sumber daya yang direkomendasikan
• Peninjauan soal latihan

Rangkuman dan Langkah Selanjutnya