Kursus Pelatihan Sertifikat Praktis BCS dalam Manajemen Produk Digital

Dasar-dasar Manajemen Produk

• Memahami peran manajer produk
• Karakteristik produk digital
• Kompetensi dan tanggung jawab utama

Visi dan Strategi Produk

• Membuat visi produk yang dapat dilaksanakan
• Penyelarasan strategis dengan tujuan organisasi
• Mendefinisikan hasil dan proposisi nilai

Riset Pasar dan Pelanggan

• Alat penemuan dan metode penelitian
• Mengidentifikasi kebutuhan dan perilaku pelanggan
• Validasi hipotesis dan pengumpulan bukti

Penyusunan Rencana Produk (Roadmapping)

• Membuat roadmap yang terstruktur dan realistis
• Teknik dan kerangka kerja prioritas
• Komunikasi arah roadmap

Pengembangan dan Pengiriman Produk

• Bekerja secara efektif dengan tim pengiriman
• Pertimbangan pengiriman agil dan iteratif
• Mendefinisikan, meninjau, dan memperbaiki persyaratan produk

Kinerja dan Pengukuran Produk

• Menetapkan KPI dan metrik kinerja
• Menganalisis data produk untuk wawasan
• Memperbaiki kinerja melalui keputusan berdasarkan informasi

Manajemen dan Evolusi Siklus Hidup Produk

• Mengelola produk melalui setiap tahap siklus hidupnya
• Mengidentifikasi peluang untuk peningkatan
• Mendukung ketahanan produk jangka panjang

Kolaborasi Stakeholder

• Membangun konsistensi di antara tim fungsional
• Mengelola harapan dan komunikasi
• Memfasilitasi keputusan produk berdasarkan informasi

Persiapan untuk Ujian BCS

• Format ujian dan panduan
• Tips belajar dan sumber daya yang direkomendasikan
• Ulasan pertanyaan latihan

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya