Kursus Pelatihan Sertifikat Praktisi BCS dalam Manajemen Produk Digital

Dasar-Dasar Manajemen Produk

• Memahami peran manajer produk
• Karakteristik produk digital
• Kompetensi dan tanggung jawab utama

Visi dan Strategi Produk

• Merumuskan visi produk yang dapat ditindaklanjuti
• Penyelarasan strategis dengan tujuan organisasi
• Menetapkan hasil dan nilai proposisi

Riset Pasar dan Pelanggan

• Alat penemuan dan metode riset
• Identifikasi kebutuhan dan perilaku pelanggan
• Validasi hipotesis dan pengumpulan bukti

Peta Jalan Produk

• Membuat peta jalan yang terstruktur dan realistis
• Teknik dan kerangka prioritisasi
• Menkomunikasikan arah peta jalan

Pengembangan dan Pengiriman Produk

• Bekerja secara efektif dengan tim pengiriman
• Pertimbangan pengiriman agile dan iteratif
• Menetapkan, meninjau, dan menyempurnakan persyaratan produk

Kinerja dan Pengukuran Produk

• Menetapkan KPI dan metrik kinerja
• Analisis data produk untuk mendapatkan wawasan
• Meningkatkan kinerja melalui keputusan yang berbasis data

Manajemen dan Evolusi Siklus Hidup

• Memantau produk melalui setiap tahap siklus hidupnya
• Identifikasi peluang untuk peningkatan
• Mendukung ketahanan produk jangka panjang

Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan

• Membangun keselarasan di antara tim fungsional
• Manajemen harapan dan komunikasi
• Memfasilitasi pengambilan keputusan produk yang berbasis informasi

Persiapan untuk Ujian BCS

• Format ujian dan panduan
• Tips belajar dan sumber daya yang direkomendasikan
• Ulasan pertanyaan latihan

Rangkuman dan Langkah Selanjutnya